Verhalen

Ik heb met ontzettend veel genoegen en enthousiasme de afgelopen tien jaar mijn bijdrage mogen leveren aan de energietransitie en aan de ontwikkeling van EBN. Mijn les: ook als nog niet 100% van de kennis aanwezig is, moeten we in deze fase van de energietransitie toch durven oversteken. Want wat we wél weten, is dat we keuzes moeten maken.CEO Jan Willem van Hoogstraten in het voorwoord van het jaarverslag 2025 van EBN | Dít is waarvoor ik geofysica heb gestudeerd.Interview voor EBN over grootschalig seismisch onderzoek naar aardwarmte in Amsterdam. | Voor de ontwikkeling van wind op zee is een eenduidig Europees beleid nodig. Ecowende heeft een geweldig programma op het gebied van ecologie. Maar een vogel vliegt daarna ook een Duits windpark in, bijvoorbeeld. De natuur houdt niet op bij de landsgrenzen.Jenneke Verhoef, Shells general manager Offshore Wind in een interview over de onstuimige marktomstandigheden voor offshore wind. | Piekvermogen is als de 230 op de snelheidsmeter van je auto: in theorie kan het, maar je rijdt het nooit.Iedere maand een nieuw energiewoord van de maand voor Shell Venster | Wij streven naar een win-win-win-situatie: werken, leren én achter de voordeur komen om mensen in energiearmoede te helpen.Directeur Bas Ruis in het voorwoord van het impact rapport van FIXbrigade Nederland | Op dit moment is groene waterstof de ‘champagne van de energie’: er is weinig, het is ontzettend duur en iedereen wil het.Olof van der Gaag (NVDE) in een interview voor EBN over de energietransitie | Waarschijnlijk heb je wel eens een gerecht gemaakt met paprika. Het mes gaat erin, waarbij je met een onverenigbare combinatie van precisie en haast de zaadlijsten eruit probeert te snijden, en de steel eraf. Hoeveel paprika houd je over en hoeveel gaat er de afvalbak in? Best wat.Blog over voedselverspilling voor Milgro | Gedurende de afgelopen tien jaar is ontzettend veel gebeurd. Ten goede. Maar ik heb ook zorgen. Nog te vaak heb ik de afgelopen jaren gezien dat besluitvorming voor majeure projecten in de energietransitie vertraging oploopt, stilvalt of uiteindelijk plaatsvindt elders in de wereld. Nog te lang is het uitgangspunt overeind blijven staan dat marktwerking per definitie leidt tot de beste oplossingen. En nog te frequent wordt getornd aan de keuzes die via ons democratisch systeem zijn gemaakt om klimaatverandering af te wenden. Toch blijf ik hoopvol.Voorwoord en jaarverslag voor EBN over 2024 | Twee tips in de uitdagingen rond CO2-opslag. De eerste: laat je niet afschrikken door de totale klimaatopgave. En de tweede: pak één probleem tegelijk aan.Verslag van congres over CO2-opslag voor EBN | Of we daar nu in 2027 of in 2029 aan moeten voldoen; we hebben de ambitie om daar nu al stappen op te ondernemen. We hebben als semipublieke onderneming een maatschappelijke verantwoordelijkheid.Interview over samenwerking tussen Stedin en Grant Thornton | De keuze om met elkaar in zee te gaan, maakten we tot een half jaar geleden nog bijna iedere dag. Een bedrijf starten is spannend.Over homii, een van de bedrijven uit het Shell Impact Fund | Europa kan alleen haar been bijtrekken als landen Europees gaan denken. Dus niet denken in nationale kampioenen, maar in een Europese kampioen.Uit een reportage over energieopslag voor Energie Beheer Nederland | Het afgelopen jaar heeft FIXbrigade Nederland 4.597 huishoudens geholpen met het aanbrengen van energiebesparende maatregelen. Samen zorgde dit voor een besparing van €1,5 miljoen op energierekeningen.Uit het Impact Report van FIXbrigade Nederland | Ziet er goed uit hè”, vraagt Surya retorisch, terwijl hij de koekenpan losjes in de hand neemt.Artikel over startup Effium voor Shell Impact Fund | Onze organisatie is intrinsiek gemotiveerd om precies te weten wat er in een product zit.Interview met Grant Thornton en VodafoneZiggo over de milieu-impact van telecomproducten | De golf van explosies onderstreept meer dan ooit het belang van onze missie. En het feit dat we onszelf hiervoor keihard moeten blijven inzetten, anders glipt het uit je vingers.Uit het jaarverslag van Woonstad Rotterdam | De Corporate Sustainable Reporting Directive: een Europese wettelijke rapportageverplichting. Best negatief eigenlijk. Waarom spreken we niet over: een Europese wettelijke rapportagekans?Column over de CSRD voor Milgro | Gemeenten weten dat ze verantwoordelijk zijn voor de lokale warmtetransitie, maar zijn zich nog niet bewust van wat het allemaal betekentInterview over de warmtetransitie voor Energie Beheer Nederland | Je creëert nieuwe geschiedenis. Dat is een heel mooie gedachte.Interview met bouwbedrijf Kuiper voor Grant Thornton | De onzin van het verspillen van materiaal, daar heb ik me altijd al over opgewonden.Interview met lector Marcel den Hollander voor platform Circulaire Maakindustrie | Je moet een moonshot bedenken, één grote maatregel die andere maatregelen automatisch meeneemt.Interview met Wineke Ploos van Amstel - Haagsma (Chief Sustainability Officer) over de duurzame reis van PwC | De markante hoogbouw van de faculteit Elektrotechniek, Wiskunde en Informatica (EWI) is een gebouw met vele verhalen. Het meeste recente hoofdstuk gaat over de duurzame renovatie.Achtergrondartikel voor TU Delft over de duurzame renovatie van onderwijsgebouw EWI | Iedereen in de bouwsector moet zich gaan voorbereiden op een werkelijkheid die onvermijdelijk op ons afkomt.Interview met directeur Bouwen en Energie van het ministerie BZK Ferdi Licher | Wacht niet op een groot ambitiedocument, maar zet continu stappen. Tijdens je reis ontdek je de beste oplossingen.Interview met duurzame vooroploper Van Gogh Museum voor Greenchoice | Het jaar kostte energie, omdat door de coronamaatregelen de 152 Rotterdamse festivals en de programmering van musea, theaters en podia veel vaker door onze handen gingen. Het jaar 2021 leverde ook energie op.Jaarverslag 2021 van Rotterdam Festivals | In acht stappen voortvarend aan de slag met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)Whitepaper voor Grant Thornton over nieuwe Europese verslaggevingsrichtlijn | Als je écht wilt werken aan de uitdagingen van morgen, moet je niet worden opgejaagd door een hijgende ceo van een organisatie, of een ongeduldige decaan of rector.Interview met professor chemie Bert Weckhuysen, tevens wetenschappelijk directeur van het consortium ARC CBBC | Als je de zelf opgewekte zonnestroom direct gebruikt, hoef je de stroom niet aan het net terug te leveren. Daarmee belast je het elektriciteitsnet niet.Artikel van Greenchoice over het verduurzamen van bedrijventerreinen | Haal die stenen weg! En geef ruimte aan planten en dieren. De natuur is heel eager, die staat te springen om er in te mogen.Hoogleraar en ecoloog Louise Vet over biodiversiteit in de stad | De energietransitie betekent voor ons dat we overgaan naar andere vormen van energie om onze huizen mee te verwarmen. Dat we zelf duurzame energie opwekken. En dat we zuiniger omgaan met energie.Het verhaal over de duurzaamheidsstrategie van Woonstad Rotterdam | Voorheen moest ik nog vertellen waarom waterstof zo belangrijk is voor decarbonisatie. Nu komen partijen naar me toe om met blauwe en groene waterstof aan de slag te gaan. Dat is een heel mooie kanteling.Interview met Havenbedrijf Rotterdam over de stormachtige ontwikkeling van waterstof | Juridische disclaimers mogen nooit je ambitie, je commitment en je enthousiasme overvleugelenInterview met Marjan van Loon, baas van Shell in Nederland | De coronacrisis plus het nijpend tekort aan woningen in Nederland lijken een nieuw politiek licht te schijnen op de verduurzaming van de utiliteitsbouw.Kieswijzer Duurzaam Bouwen voor de verkiezingen van 2021 | Natuurlijk anders dan rijden in een benzineauto. Je hebt namelijk ‘instant power’, continu vermogen.Interview met de coureur van de snelste waterstofraceauto ter wereld | Toen corona ons land overspoelde, ontstonden uit alle hoeken van het bedrijf initiatieven om een steentje bij te dragen aan de bestrijding van het virus.Coronadossier met maatschappelijke initiatieven van Shell | Sinds enkele jaren tekende zich een krapte af op de arbeidsmarkt in de zorg, en met name ook in de ggz. In 2019 begon dat zodanig te knellen, dat actie was vereist.Jaarverslag voor de Nederlandse ggz | De coronacrisis zorgt ervoor dat we anders naar kantoorinrichting en kantoren gaan kijken. Maar hoe anders precies?Podcastserie over duurzaam interieur voor platform Inside/Inside | BREEAM-NL is de certificeringsmethode voor een duurzaam gebouwde omgeving.Nieuwe website BREEAM-NL | Het is de plek van komen en van gaan. Tussen vertrekpunt en bestemming. Van even stilstaan, bijtanken, opladen en weer doorgaan. Het is de tussentijd.Reportage voor magazine Shell Venster | Studie toont haarfijn de overlap van de circulaire economie met de SDG’s.Whitepaper voor Milgro over circulaire SDG's | We hebben een positieve agenda die ons allemaal bindt.Interview met Jan Peter Balkenende over duurzame ontwikkeling | PwC streeft naar een CO2-neutraal wagenpark in 2025. Dit sluit aan bij de strategie om in 2030 volledig circulair te opereren. Op dit moment is 43 procent van het wagenpark elektrisch.De vernieuwde website van PwC over de circulaire ambitie van het bedrijf | Water wil altijd naar het laagste punt. Laat dat nu voor een stad als Rotterdam, die voor meer dan driekwart onder het niveau van de Maas ligt, een bijzonder onhandige eigenschap zijn.Achtergrondartikel over het klimaatadaptatieprogramma van Rotterdam | Hij stelt compromisloos hoge ambities voor de jeugdhulp in Nederland. En blijft erachter staan, zoals hij ook zijn medewerkers erachter laat staan. Zelfs als het ingewikkeld wordt.Interview met kinderpsychiater Peter Dijkshoorn voor de Nederlandse ggz | Het is een wetmatigheid: de dansvloer blijft gegarandeerd leeg als niemand een eerste pasje durft te wagen. Dit principe geldt ook voor de ontwikkeling van autovervoer op waterstof in Nederland.Achtergrondartikel voor Shell over de ontwikkeling van waterstof