Bedrijfsjournalistieke verhalen
Bureau Goed Verhaal is de correspondent van je organisatie. Doet journalistiek verslag van alles wat er rond je onderneming speelt. En maakt je contentstrategie maatschappelijk relevant en actueel.
Op dit moment is groene waterstof de ‘champagne van de energie’: er is weinig, het is ontzettend duur en iedereen wil het.Olof van der Gaag (NVDE) in een interview voor EBN over de energietransitie | Of we daar nu in 2027 of in 2029 aan moeten voldoen; we hebben de ambitie om daar nu al stappen op te ondernemen. We hebben als semipublieke onderneming een maatschappelijke verantwoordelijkheid.Interview over samenwerking tussen Stedin en Grant Thornton | De keuze om met elkaar in zee te gaan, maakten we tot een half jaar geleden nog bijna iedere dag. Een bedrijf starten is spannend.Over homii, een van de bedrijven uit het Shell Impact Fund | Ziet er goed uit hè”, vraagt Surya retorisch, terwijl hij de koekenpan losjes in de hand neemt.Artikel over startup Effium voor Shell Impact Fund | Onze organisatie is intrinsiek gemotiveerd om precies te weten wat er in een product zit.Interview met Grant Thornton en VodafoneZiggo over de milieu-impact van telecomproducten | Gemeenten weten dat ze verantwoordelijk zijn voor de lokale warmtetransitie, maar zijn zich nog niet bewust van wat het allemaal betekentInterview over de warmtetransitie voor Energie Beheer Nederland | Je creëert nieuwe geschiedenis. Dat is een heel mooie gedachte.Interview met bouwbedrijf Kuiper voor Grant Thornton | De markante hoogbouw van de faculteit Elektrotechniek, Wiskunde en Informatica (EWI) is een gebouw met vele verhalen. Het meeste recente hoofdstuk gaat over de duurzame renovatie.Achtergrondartikel voor TU Delft over de duurzame renovatie van onderwijsgebouw EWI | Iedereen in de bouwsector moet zich gaan voorbereiden op een werkelijkheid die onvermijdelijk op ons afkomt.Interview met directeur Bouwen en Energie van het ministerie BZK Ferdi Licher | Wacht niet op een groot ambitiedocument, maar zet continu stappen. Tijdens je reis ontdek je de beste oplossingen.Interview met duurzame vooroploper Van Gogh Museum voor Greenchoice | Als je écht wilt werken aan de uitdagingen van morgen, moet je niet worden opgejaagd door een hijgende ceo van een organisatie, of een ongeduldige decaan of rector.Interview met professor chemie Bert Weckhuysen, tevens wetenschappelijk directeur van het consortium ARC CBBC | Haal die stenen weg! En geef ruimte aan planten en dieren. De natuur is heel eager, die staat te springen om er in te mogen.Hoogleraar en ecoloog Louise Vet over biodiversiteit in de stad | Voorheen moest ik nog vertellen waarom waterstof zo belangrijk is voor decarbonisatie. Nu komen partijen naar me toe om met blauwe en groene waterstof aan de slag te gaan. Dat is een heel mooie kanteling.Interview met Havenbedrijf Rotterdam over de stormachtige ontwikkeling van waterstof | Juridische disclaimers mogen nooit je ambitie, je commitment en je enthousiasme overvleugelenInterview met Marjan van Loon, baas van Shell in Nederland | Natuurlijk anders dan rijden in een benzineauto. Je hebt namelijk ‘instant power’, continu vermogen.Interview met de coureur van de snelste waterstofraceauto ter wereld | Het is de plek van komen en van gaan. Tussen vertrekpunt en bestemming. Van even stilstaan, bijtanken, opladen en weer doorgaan. Het is de tussentijd.Reportage voor magazine Shell Venster | We hebben een positieve agenda die ons allemaal bindt.Interview met Jan Peter Balkenende over duurzame ontwikkeling | Water wil altijd naar het laagste punt. Laat dat nu voor een stad als Rotterdam, die voor meer dan driekwart onder het niveau van de Maas ligt, een bijzonder onhandige eigenschap zijn.Achtergrondartikel over het klimaatadaptatieprogramma van Rotterdam | Hij stelt compromisloos hoge ambities voor de jeugdhulp in Nederland. En blijft erachter staan, zoals hij ook zijn medewerkers erachter laat staan. Zelfs als het ingewikkeld wordt.Interview met kinderpsychiater Peter Dijkshoorn voor de Nederlandse ggz